مدیریت ورزشی

با توجه به بررسیها دربارهی ارکان اصلی سازمان، منابع مادی به عنوان یک رکن اساسی در خدمت نیروهای انسانی و در پیشبرد اهداف سازمان مؤثر است. نیروی انسانی زمانی قادر به انجام امور محوله است که از حداقل امکانات و تجهیزات برخوردار باشد (عباسی مهابادی، 1387).در یک باشگاه ورزشی برای دستیابی به اهداف مورد نظر علاوه بر مربی متخصص و باتجربه و شاگردان مستعد و پرکار، به امکانات مناسب در رشتهی مورد نظر نیاز است. طبیعی است هر اندازه امکانات مناسبتر باشد، نیروی انسانی سازمان از این امکانات بهرهی بیشتری...

۱.شرایط را انتخاب کنید.از موقعیتهایی که در شما هیجان ات ناخواسته ایجاد میکند دوری کنید. اگر احتمال میدهید که در حالت عجله از کوره دربروید، کارها را به دقیقه نود نیندازید. ۱۰ دقیقه زودتر از خانه ...

5 تکنیک با ارزش مدیریت زمان که چکیده تمام تکنیک های مدیریت زمان استیکی از باارزش ترین دارایی های یک کارآفرین زمان است.وقتی که هر ثانیه اش برابر مقداری پول در آینده است اگر شیوه استفاده از آن را بداند....

سه سطح مدیریت وجود دارد: 1.عالی (ارشد) 2.میانی (واسطه) 3.عملیاتی (پایه) که اولین سطح مدیریت است. کار مدیران ارشد انطباق مسائل با تغییرات محیطی است.وی کسی است که وضعیت گذشته،حال و آینده(آنچه در پیش است) را می بیند و بدان توجه دارد ولی مدیران عملیاتی(پایه) فقط وضعیت حال را می بینند.یکی از مشکلات مدیران ما اینست که فقط جلوی پای خود را می بینند و به آینده توجهی ندارند. مهارت های مورد نیاز هریک از سطوح مدیریت چیست؟ مهارت های مدیران سه تا است که توسط رابرت کیتز مطرح می شود: 1.فنی. 2.انسانی. 3.ادراکی...

10 درصد زندگی چیزهایی است که برایتان اتفاق میافتد و 90 درصد آن واکنشی است که به آن اتفاقات نشان میدهید. xa0 جهت حرکت خیلی مهمتر از سرعت حرکت است. یک استراتژی درست برای خود تعریف کنید. خیلیها که تند میروند در واقع جایی نمیروند. xa0...